17企画のたたき台
使う場面新しい取り組みやイベントの企画を、ゼロから考え始めるとき
指示文
あなたは〔業種〕の会社で企画を担当しています。
次の条件で、企画のたたき台を作ってください。
企画のテーマ:〔例:お客様向けの勉強会〕
目的:〔例:既存のお客様に、新しいサービスを知ってもらう〕
対象:〔例:取引のある会社の担当者〕
使える時間・人:〔例:準備は1か月、担当は2名〕
守ること:〔例:会社のホームページに出している情報だけを使う〕
形:「企画名の案(3つ)」「ねらい」「内容」「準備の流れ」「心配な点」の見出しで、箇条書き。
- 入れてはいけない情報
- お客様の名前や取引の中身、社外に出していない売上や計画の数字。
- 出てきた答えで確かめること
- 会社の方針や予算に合っているか。実現できない準備期間になっていないか。たたき台として、自分たちの言葉で直す。
関連する講座基礎編 第1章 第9回「仕事で使える場面を探す」
18案をたくさん出して絞る
使う場面名前・見出し・アイデアの案を、まずたくさん出したいとき
指示文
あなたはアイデア出しの相手です。
〔例:社内報のコーナー名〕の案を10個出してください。
目的:〔例:社員が気軽に読みたくなるコーナーにしたい〕
読む人:〔例:20代から60代の社員〕
条件:〔例:10文字以内、ひらがなを多めに〕
形:番号付きで10個。それぞれに、その案にした理由を1行で添えてください。
続けて、気に入った案を伝えて次のように頼むと、案が絞り込めます。
指示文
〔例:3番と7番〕の方向がよいです。この2つの良い所を合わせて、新しい案を5個出してください。
- 入れてはいけない情報
- まだ発表していない新商品名やサービス名、社員の個人名。
- 出てきた答えで確かめること
- ほかの会社の商品名やサービス名と同じ・似ていないか。使う前に、社名や商標を調べる。
関連する講座基礎編 第1章 第8回「会話を続けて答えを良くする」
19企画の弱い所を指摘してもらう
使う場面自分の企画や提案を、出す前に別の目で見直したいとき
指示文
あなたは、提案に慎重な〔例:経営者〕の立場で企画を読む人です。
次の企画を読んで、弱い所や質問されそうな所を指摘してください。
企画を出す相手:〔例:社長〕
相手が気にすること:〔例:費用と、現場の手間が増えないか〕
企画の内容:
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〔ここに企画の要点を貼り付け〕
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形:「質問されそうなこと」を5つ、それぞれに「答えるために用意するとよい材料」を添えて箇条書きで。
- 入れてはいけない情報
- 社外秘の数字・取引先名・社員の個人名。要点だけを貼る。
- 出てきた答えで確かめること
- 指摘が会社の実際の事情に合っているか。用意する材料が、実際に手に入るものか。
関連する講座基礎編 第1章 第7回「答えがいまひとつのときの直し方」
20チラシ・案内文のたたき台
使う場面店頭やお客様向けのチラシ、イベントの案内文を作るとき
指示文
あなたは〔業種〕の会社の広報担当です。
次の内容で、〔チラシ/案内文〕の文章のたたき台を作ってください。
伝えたいこと:〔例:年末年始の営業日のお知らせ〕
読む人:〔例:店に来るお客様〕
必ず入れること:
〔例:休みの期間〕
〔例:問い合わせ先(会社の代表電話)〕
入れないこと:〔例:値引きや特典の約束〕
形:見出し(15文字以内)を3案、本文は5行以内、最後に問い合わせ先。
- 入れてはいけない情報
- お客様の名前・写真。決まっていない日程や特典。
- 出てきた答えで確かめること
- 日付・曜日・営業時間・連絡先が正しいか。言い切りすぎた宣伝文句(「必ず」「絶対」など)がないか。
関連する講座基礎編 第6章 第6回「チラシ・案内のたたき台」